“為了企業(yè)安全生產(chǎn)，為了家庭安康幸福，我宣誓：遵守紀(jì)律，安全第一，掌握技能，規(guī)范作業(yè)，杜絕違章，排除隱患，互相監(jiān)督，四不傷害！”上午8時(shí)，在鋁鎂合金分公司電解一車(chē)間，運(yùn)行三班班長(zhǎng)支玉明正帶領(lǐng)當(dāng)班員工進(jìn)行班前安全宣誓。這是鎂合金分公司電解車(chē)間“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)班前會(huì)教育例行的一道工作程序，也是分公司安全管理的亮點(diǎn)工作。

今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)，切實(shí)提升班組安全管理水平，電解一車(chē)間運(yùn)行三班將班組安全建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力開(kāi)展“安全員+崗位工”現(xiàn)場(chǎng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

“安全不是哪一個(gè)人的事，一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！痹摪嘟M切實(shí)發(fā)揮“安全員+崗位工”的團(tuán)隊(duì)作用，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，組建了由班長(zhǎng)擔(dān)任安全員、8名骨干崗位工“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)，分別建立了團(tuán)隊(duì)成員信息臺(tái)賬，確保一人一檔。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，細(xì)化分解班組安全管理職責(zé)，形成了監(jiān)督一點(diǎn)、治理一片，規(guī)范全班的良好格局。

守住“紅線(xiàn)”，筑牢“底線(xiàn)”，安全宣教工作必須挺在前列。該班組積極發(fā)揮“安全員+崗位工”的作用，制定工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，利用班前會(huì)、分工區(qū)的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講，普及安全知識(shí)，同時(shí)對(duì)安全文化、安全理念進(jìn)行全方位的貫徹學(xué)習(xí)，做到全員覆蓋、全員學(xué)習(xí)，變虛為實(shí)、變無(wú)形為有形、變說(shuō)教為滲透。為切實(shí)達(dá)到由“要我安全”向“我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，團(tuán)隊(duì)每個(gè)輪班會(huì)召開(kāi)碰頭會(huì)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高全員參與安全工作的積極性和主動(dòng)性。鼓勵(lì)職工參加分公司組織的“強(qiáng)安杯”知識(shí)競(jìng)賽，檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)效，獲得第一名的好成績(jī)。

思想上要高度重視，行動(dòng)上也要堅(jiān)決有力�！半[患排查治理越仔細(xì)，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率就會(huì)越低，所以我們要隱患排查上‘全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)’”。班長(zhǎng)在“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

該班組每三天要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)車(chē)間管轄生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)展一次“地毯式”的隱患排查工作，由崗位工分區(qū)域?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止并糾正“三違”行為，確保安全生產(chǎn)“零”隱患、員工作業(yè)“零”違章。截至目前，該班組“安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)共排查各類(lèi)安全隱患17項(xiàng)，完成整改17項(xiàng)，整改完成率100%。

同時(shí)，為構(gòu)建全方位、多層次的安全管理模式，該班組創(chuàng)新提出安全生產(chǎn)管控閉環(huán)機(jī)制，以提升安全管理的科學(xué)性。

重宣教，該班組根據(jù)自身需要及實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，常態(tài)化開(kāi)展“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)，制定了“一會(huì)一卡一宣誓”工作程序及規(guī)范，并將“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式等不斷優(yōu)化改進(jìn)，形成了極具特色的班組安全文化，在公司得到重點(diǎn)推廣，獲得2023年度美鑫公司“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。

重發(fā)現(xiàn)，該班組實(shí)行個(gè)人自糾、班員自查、團(tuán)隊(duì)巡查、聯(lián)合檢查等不安全行為排查模式，嚴(yán)查違反“三違”的行為和措施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違行為”，一經(jīng)查實(shí)，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)應(yīng)考核，使人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作，自覺(jué)抵制“三違”，該班組連續(xù)五年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

重應(yīng)急，為切實(shí)防范事故發(fā)生，減少事故損失和人員傷害，該班組開(kāi)展多次現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練、灼燙事故現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練和桌面演練，組織多次設(shè)備故障、生產(chǎn)指數(shù)偏離調(diào)整等事故預(yù)想和演練，形成人人會(huì)應(yīng)急，個(gè)個(gè)會(huì)自救的良好局面。

重改進(jìn)，該班組充分發(fā)揮“安全員+崗位工”的關(guān)鍵作用，充分發(fā)揮“員工自律、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督”工作理念，每季度聽(tīng)取職工意見(jiàn)，對(duì)安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行再次評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目和內(nèi)容，形成“自主+監(jiān)督”管理新常態(tài)。

接下來(lái)，電解一車(chē)間運(yùn)行三班將繼續(xù)秉承安全底線(xiàn)紅線(xiàn)意識(shí)不動(dòng)搖，以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。