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陜西有色金屬集團(tuán)全面完成國企改革三年行動年度目標(biāo)任務(wù)

2022-1-15 14:27| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1730| 評論: 0|原作者: 李新宏|來自: 規(guī)劃發(fā)展部 分享到:
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摘要: 2021年,陜西有色金屬集團(tuán)深入貫徹落實我省國企改革三年行動方案,一大批重大改革任務(wù)取得實質(zhì)性進(jìn)展,重大改革任務(wù)全部完成年度目標(biāo),形成了點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破的改革成果,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。 ...

2021年,陜西有色金屬集團(tuán)深入貫徹落實我省國企改革三年行動方案,一大批重大改革任務(wù)取得實質(zhì)性進(jìn)展,重大改革任務(wù)全部完成年度目標(biāo),形成了點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破的改革成果,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。

自國企改革三年行動工作開展以來,陜西有色金屬集團(tuán)黨委高度重視,成立了以黨委書記、董事長馬寶平同志為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子和總部各部室負(fù)責(zé)人為成員的國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)三年行動改革的組織領(lǐng)導(dǎo),把握改革方向、明確改革目標(biāo)、研究改革問題,督查三年行動改革的貫徹落實。按照省委省政府和省國資委的安排部署,集團(tuán)公司制定下發(fā)了《陜西有色金屬集團(tuán)深化國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》,細(xì)化明確了8個方面71項改革任務(wù)清單,為深化落實三年行動改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

截至2021年底,集團(tuán)公司權(quán)屬各級企業(yè)全部建立了“第一議題”制度和信息公開制度,全面落實了5戶重要子企業(yè)董事會職權(quán)。同時,“三項制度”改革取得實質(zhì)性突破:136戶企業(yè)實施了經(jīng)理層成員任期制和契約化;權(quán)屬各級企業(yè)建立了管理人員競爭上崗和末位淘汰機(jī)制;在已建立董事會的64戶企業(yè)中,全部實現(xiàn)了外部董事占多數(shù)。

目前,陜西有色金屬集團(tuán)累計完成虧損企業(yè)治理43戶,完成率75.44%;累計完成“僵尸企業(yè)”處置12戶,完成率92%;累計完成“兩非兩資”企業(yè)處置26戶,完成率87%。成功實施寶鈦股份非公開發(fā)行股票工作和2戶企業(yè)的混改,引入非國有資本16.88億元。

改革無止境,發(fā)展不停步。陜西有色金屬集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述和我省關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署,聚焦國企改革三年行動,持續(xù)推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

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